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中国报业集团十年足迹

作者:大玩家网站 发布于:2021-01-18 21:39 点击量:

  中国报业集团十年足迹_数学_自然科学_专业资料。中国报业集团十年足迹 魏轶群 【摘 要】2006 年 1 月 12 日,中国新闻出版业的管理者、39 家报业集团领导者 和传媒前沿研究者们齐聚广州,纪念中国报业发展史上一个具有特殊意义的日子 ——19

  中国报业集团十年足迹 魏轶群 【摘 要】2006 年 1 月 12 日,中国新闻出版业的管理者、39 家报业集团领导者 和传媒前沿研究者们齐聚广州,纪念中国报业发展史上一个具有特殊意义的日子 ——1996 年 1 月 15 日,这一天,广州日报报业集团成为了中国第一个报业集团 试点。 【期刊名称】《中国记者》 【年(卷),期】2006(000)003 【总页数】3 页(P45-47) 【关键词】中国;报业集团;新闻出版业;传媒;集约化经营;资源整合 【作 者】魏轶群 【作者单位】《中华新闻报》社 【正文语种】中 文 【中图分类】教科文艺 中国 报 业 集 团 十 年 足 迹 2006 年 1 月 12 日, 中国新闻出版业的 管理者、 39 家报业集团领导者和传媒前 沿研究者们齐聚广州 , 纪念中国报业发 展史 上 一个具有特殊意义 的 日子——1996 年 1 月 15 日, 这一天 , 广州 日报报 业集 团成为了中国第一个报业集团试点。 会议传达出这样的评 r:io 年来的实 践证明 , 我国报业集团的改革发展是健 康的, 所取得成绩有 目共睹, 比这个总结 性评价 更让人品味和思考的是会议关于 报业集团目前现状的认识以及未来走向 的描绘 : 中国报业集团正在进行结构调 整、资源整合, 以资产和业务为纽带实现 集约化经 营 , 报业集团经济的增长方式 从规模数量型向集约质量型转变。 当报业集团走 过 10 年历程,面临下一 步如何继续发展的时候 , 总结报业集团 从组建到不断发 展的经验教训 , 分析其 面临的机遇与挑战, 无疑很必要。报业 “ 集 团化 ” 从 理论到 实践报业集团的出现是中国报业萄 折 闻体制 的一次大变革、 大转型, 是 中国报人及主 管机构在报业加快产业化、 市场化和 “人世 ” 大背景的触发下, 以世界发达国家报业发展为观照 , 对于现代报业集约化经 营 、 规模化经营规律 的认识和探索; 中国 报业通过集团化实现由事业单位非经营 性国有资产向经营性 资产的转换 , 成为 报业新型市场主体, 并且以集团成立为 契机,大大促进了全 国范围内报业资源 整合; 使党报在报业发展中的核心作用 凸显 ,切实加强了党 对舆论宣传工作的领导。如果说, 报业规模的扩大 、 报业经济 利益最大化的追 求以及中国建设市场经口 魏轶群济所要求的经济增长方式的改变 , 为中 国报业 集团化话语的酝酿 、 形成乃至确 立 ,形成了一个合适的气候, 那么, 治理报刊 “散滥 ” 的迫切需要则为正式进行报业 “集团化 ” 提供了一个合适时机。 因 此 ,“集团化 ” 被认定为 “报业为适应社会主义市场经济体制, 进一步深化改 革所采取的重要举措” , 是报纸从分散走向集约的必由之路。 中国报业集团是 “以党报为龙头, 以报纸为主业, 以国家所有为原则 , 以社会 效益为第一的多 功能 、 多层次 、 多品种的 特殊产业集团。”按当时的既定思路,“报业集团化 基本途径是党和政府运用一定的组织 、 行政及经济手段破除条块分 割, 对报业 的资源重新整合。 有关方面为 此设立了基本边界: 准入门槛, 集团化应 当是有 秩序有选择的, 而不能一轰而上 , 导致新的“散滥 ” ; 未来报业集团基本轮廓 大致是以报纸或与报纸相关的实业为 重点 , 不涉及跨媒体, 也不能以其他产业 / 为主;调整报纸结构, 实现报业由规模数 量型向优质高效型转移 , 由粗放型 向集 约型转移, 加强报业管理和舆论导向, 推 进中国报业繁荣与发展。 1996 年 , 中国第一家报业集团——广州日报报业集团正式挂牌, 报业“集团化 ” 正 式进入了实践操作阶段。 随之, 羊城晚报报业集团、 南方 日报报业集团、 光 明 日报报业集团 、 经济 日报报业集团和 文汇新民报业集团于 1998 年成立。 1999 年, 深圳特区报业集团正式挂牌。 2000 年 1-5 月,新闻出版署又分别批准了 9 个报 业集团( 大众 日报报业集团、 北京 日报报 业集团、 解放 日报报业集团 、 四川 日报报 业集团 、 浙江 日报报业集团、 辽宁 日报报报业集团创新与发展业 集团、 哈尔滨日报报业集团、 沈阳日报 报业集团和河南日报报业集团 ) 。 报业 集 团 内涵和 外延 的积极拓展 2000 年世纪之交 , 我国行将加入 WTO 。 原本仅 仅为 “控制总量, 调整结构,提高质量, 增进效益” 的报业 “集团 化” , 开 始承载应对西方媒体竞争的命题。于是 , “做大做强 ”很快占据报业“集团化 ” 话语的中心。 此前, 对于报业集团的发展有明确边界 , 那就是不组织股份 报业 机构, 不吸收与报业无关的企业 , 不 组织跨省区集团 , 总体上是一个以党报 ∥ 为主的大致局限在某一地区的报业联合 体。 而这一时期报业“集团化 ” 的讨论 中, “跨媒体…‘跨地区…‘跨行业” 等词汇频 频出现 , 反映出中国报业希望 “做大做强 ” , 突破原有边界的急迫心隋。 与此相呼应的是 2002 年中国报业 集团数目增加到 13 家, 达到 39 家。 政策层面也有进一步突破,“经批准,报 业集团可以经营图书 、 期刊 、 音响和电 子出版等业务 , 也可与电台和电视台 合 办节 目或栏 目。 中央级和经批准的省级 报业集团可以设立跨地区分支机构。 条 ,件成熟的报业集团经批准可以组建主业 为主 、 多种媒体综合经营和跨地区 、 跨行 业,直至跨国经营的大型新闻集团。报业 “集团化 ” 话语的外延得到大大 扩展 ,报业集团发展开始进入快车道。 1 . 报业发展模式不断 突破 2003 年 7 月 7 日,“文新…‘新华” “浙 江三大 报业集团创办的《 东方早报》 在 上海横空出世, 发行面向长江三角洲。 11 月 11 日, “光明 ” 与 “南方 ” 两大报业集 团酝酿已久的 《 新京报 》 在首都破 壳而 2006.3 CHINESEJO


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